Die generell akzeptierte aber nicht bewiesene Anzahl CCR-Karten im Umlauf ist 500. Dazu gesellen sich wohl 5000 GGLs (oder 4000-8000). Die genauen Zahlen sind dann auch auch nicht so relevant.
Die Frage ist, ob sich ein extra Concorde Team (neuer Name fuers Special Services Team) fuer 500 Leute lohnt. Die CCR-Benefits wie Concierge Key services auf AA-Fluegen und ein bisschen Kleinkram (manchmal waere ein PA an Aussenstationen ja auch ganz nett; CCR Karten, Training fuer die Mitarbeiter, ...) fuer 500 Leute zu organisieren lohnt wahrscheinlich nicht.
Eine andere Theorie - entgegen der 5000TP p.a. - ist es die Anzahl der GGLs zu reduzieren und dafuer den CCR etwas erschwinglicher zu machen. BA haette sicherlich mehr gute BA Kunden statt QR-Mileage-Runnern. Effektiv wertet man den GGL somit auf.
Man koennte also auf die 2*3000TP Regel verzichten und 4000TP p.a. als CCR-Grenze einfuehren.
Wenn ich auf das manifest beim CCR-Checkin gucke stehen dort eine Zahl im Bereich von 20-40 fuer die vermuteten GGL+Prem Gaeste pro Tag.
Im Vergleich zu den F-Gaesten in den CCRs wuerden die zusaetzlichen GGL/CCR Kunden wohl untergehen.
Es wurde vor ein paar Monaten mal angedeutet, dass das Doppel aus CCR+GGL Karte verschwindet und der CCR entweder auf der normalen Gold/GGL Karte vermerkt wird oder einfach Teil vom GGL wird.