SQ bestellt neue Boeing Flugzeuge

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13.10.2011
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SQ wird wohl Erstkunde für den Dreamliner 787-10

..... SIA signed a letter of intent with Boeing for 20 777-9s and 19 787-10s to tap additional passenger growth and to modernize its fleet over the next decade. Additional options for the two aircraft types could take the deal to as many as 51 aircraft.


Singapore Airlines places $14 billion wide-body Boeing order | Reuters
 

ArnieUSA

Aktives Mitglied
02.02.2017
172
6
Wie viel Paxe soll die 787-10 transportieren können?

Bzw. die 787-10 als Konkurrenz zur A350-10 zu sehen?
 

airhansa123

Erfahrenes Mitglied
03.11.2012
4.143
13
Bestellt wurden die noch nicht - es ist ein "Letter of Intent / provisional order". Unterzeichnung ist dann bei einer Airshow in Le Bourget oder Dubai oder sonstwo, so kann man denselben deal mehrfach medienwirksam "abfeiern".
 

Moostal

Erfahrenes Mitglied
21.06.2010
804
0
SQ hatte schon immer ein gutes Flottenmanagement. Es wird Zeit die "alten" B777-2 auszutauschen. Die Airbus und Boeing Diversifikation ist nicht nur gemäss dem Preisangebot entstanden bzw. zufällig gewählt.
 

nevek

Erfahrenes Mitglied
02.01.2013
2.782
6
SHA/MUC
Da SQ die 787-10 auf Mittelstrecken einsetzten will ist es eher ein Schlag gegen das A330NEO Projekt.

A330-900 hat die gleiche Kapazität wie die 787-10 und wurde extra dafür entworfen um besser als die 787 auf Kurz und Mittelstrecken zu sein(hat dafür eine kleine Reichweite)
 

airhansa123

Erfahrenes Mitglied
03.11.2012
4.143
13
Da SQ die 787-10 auf Mittelstrecken einsetzten will ist es eher ein Schlag gegen das A330NEO Projekt.

A330-900 hat die gleiche Kapazität wie die 787-10 und wurde extra dafür entworfen um besser als die 787 auf Kurz und Mittelstrecken zu sein(hat dafür eine kleine Reichweite)

Bei den Orders liegt der A330-900 mit 204 Bestellungen (incl. 28 vom Iran) gegenüber der 787-10 mit 139 (incl. 30 von SQ, ohne die neuen 19 aus dem LOI) noch vorne. Allerdings hat Boeing bei der 787-10 mit BA, EY, SQ, UA und GECAS die prominenteren Namen.
 

nevek

Erfahrenes Mitglied
02.01.2013
2.782
6
SHA/MUC
Bei den Orders liegt der A330-900 mit 204 Bestellungen (incl. 28 vom Iran) gegenüber der 787-10 mit 139 (incl. 30 von SQ, ohne die neuen 19 aus dem LOI) noch vorne. Allerdings hat Boeing bei der 787-10 mit BA, EY, SQ, UA und GECAS die prominenteren Namen.

Was mich halt wundert ist das der 787-10 ja auch ein direkter Konkurrent zu A350-900(selbe Kapazität und ähnliche Reichweite) ist. Sprich die Airlines die schon A350 bestellt haben sollten sich eigentlich nicht nochmal beim 787-10 bedienen.
 
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SQ325

Erfahrenes Mitglied
11.10.2011
3.227
7
SIN
SQ hatte schon immer ein gutes Flottenmanagement.

Da bin ich mir nicht so sicher. Vorallem in den letzten Jahren. Das Recycling Programm (Scoot) fuer aeltere 772 ist gehoerig schiefgelaufen und man musste die erste Batch 787-9 dann zu Scoot umleiten. Deswegen fliegen die alten 772, 773 bei SQ nachwievor. Der Umstieg von Airbus zu Boeing bei Silkair ist ein anderes Kapitel, das wenig Sinn macht.
 
A

Anonym-36803

Guest
SQ wird wohl Erstkunde für den Dreamliner 787-10
Wird? Ich dachte, SQ sei schon längst der Erstkunde für die 787-10.

On May 30, 2013, Singapore Airlines became the launch customer by stating it would order 30 of the 787-10, provided Boeing launches the program, to be delivered in 2018–2019. On June 18, 2013, Boeing officially launched the 787-10 at the Paris Air Show, with orders or commitments for 102 aircraft from Air Lease Corporation (30), Singapore Airlines (30), United Airlines (20), British Airways (IAG) (12), and GE Capital Aviation Services (10).
von: https://en.wikipedia.org/wiki/Boeing_787_Dreamliner#787-10

Das bestätigt auch der von Dir verlinkte Artikel:
SIA is already the launch customer for the 787-10, which is also currently in development, having placed an initial order in 2013 for 30 aircraft for delivery from the 2018/19 financial year.
 
N

no_way_codeshares

Guest
SQ hatte schon immer ein gutes Flottenmanagement.

SIA ist zweifelsohne eine sehr gute Airline.
Ich kann mir aber nicht vorstellen, dass die vielen, raschen Wechsel in der Flotte Ausdruck eines guten Flottenmanagements sind.
Ich denke da nicht nur an den frühen Ausstieg aus B-752, DC10 und B744 (nachgeordert und dann früher als andere verkauft), sondern insbesondere an A340-500 oder an offenbar glücklose Entscheidungen A343 zu B77E und B77W und zurück zu A359 oder B777-200 und B777-300 zu A333 und nun zurück zu B787-1000.
Ähnlich unklar ist mir die ständige Neugründung und dann wieder Zusammenlegung oder Verkauf im LCC-Sektor.
 

SQ325

Erfahrenes Mitglied
11.10.2011
3.227
7
SIN
Ich denke da nicht nur an den frühen Ausstieg aus B-752, DC10 und B744 (nachgeordert und dann früher als andere verkauft), sondern insbesondere an A340-500 oder an offenbar glücklose Entscheidungen A343 zu B77E und B77W und zurück zu A359 oder B777-200 und B777-300 zu A333 und nun zurück zu B787-1000.
Ich bin zwar nicht der Meinung das SQ in der letzten Zeit gutes Fleetmanagement betreibt, allerdings bin ich hier nicht deiner Meinung.

Der Wechsel von A343 hatte sehr gute Gruende und die 77W/77E waren definitive ein guter Deal fuer SQ Die A343 befinden sich z.Teil immer noch im Besitz von Boeing. Ich frage mich wer da einen schlechten Deal gemacht hatte.
Die B77W ist das Rueckgrat der Flotte und kann nicht wirklich als schechtes Flugzeug bezeichnet werden. Es ist leider fuer einige Strecken zu gross. Darum A350, der passt deutlich besser.
Auch der Rueckzug aus der 747 ist verstaendlich, da auch diese Flugzeug fuer das SQ-Geschaeftsmodell eigentlich zu gross ist.
Auch die A340-500 halte ich fuer eine vetretbare Entscheidung, der Markt und die Spritpreisentwicklung haben halt leider dagegen gearbeitet. Ist aber bei den langen Entwicklungs/Produktionszyklen halt Pech. Das SQ die ULRs braucht ist fuer mich keine Frage. Es gab aber nach meinem Wissen zu diesem Zeitpunkt keine Alternative.

Das Swopping von Airbus zu Boing zu Airbus zu Boeing ist halt ein Singapur Ding. Man will sich nicht abhaengig machen. Kiasu eben. ;)


Ähnlich unklar ist mir die ständige Neugründung und dann wieder Zusammenlegung oder Verkauf im LCC-Sektor.

Es gab nur zwei Neugruendungen:
1) Eine Shorthaul LCC mit SQ Beteiligung
2) Ein Longhaul LCC in 100% SQ Beteiligung
Nachdem man nun 1) vollstaendig uebernommen hatte, macht es Sinn mit 2) zu fusionieren.
 
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no_way_codeshares

Guest
Es gab nur zwei Neugruendungen:
1) Eine Shorthaul LCC mit SQ Beteiligung
2) Ein Longhaul LCC in 100% SQ Beteiligung
Nachdem man nun 1) vollstaendig uebernommen hatte, macht es Sinn mit 2) zu fusionieren.

Von der komplizierten Valu/Tiger-Entstehung einmal abgesehen, Scoot mit Langstreckenmaschinen, die nicht nach Europa kommen und Silkair in der Zwitterrolle: gab es da nicht auch noch etliche Beteiligungen ausserhalb von Singapur? Mir geht es nicht um Virgin Atlantic, sondern um Tiger Ableger, die Pazifischen Virgins, den Versuch mit China Eastern, die Beteiligung in Indien...
 

SQ325

Erfahrenes Mitglied
11.10.2011
3.227
7
SIN
Insteressantes Argument, da die 747 doch zumindest teilweise mit den noch grösseren A380 ersetzt wurden?

Auch der A380 ist eigentlich zu gross, er passt halt nur auf bestimmte Strecken. Durch die Europaumlaeufe (wo er zu manchen Destinationen gut passt) ergeben sich unguenstige Zeitfenster fuer die weitere Nutzung (i.e. Tageszeit in SIN). Somit wird er teilweise auf HKG, NRT genutzt, was wenig bis gar keinen Sinn macht. Somit stehen viele A380 tagsueber ungenutzt rum. Kleinere Flugzeuge kann SQ besser in den regionalen Flugbetrieb einbauen.
 

SQ325

Erfahrenes Mitglied
11.10.2011
3.227
7
SIN
Von der komplizierten Valu/Tiger-Entstehung einmal abgesehen, Scoot mit Langstreckenmaschinen, die nicht nach Europa kommen und Silkair in der Zwitterrolle: gab es da nicht auch noch etliche Beteiligungen ausserhalb von Singapur? Mir geht es nicht um Virgin Atlantic, sondern um Tiger Ableger, die Pazifischen Virgins, den Versuch mit China Eastern, die Beteiligung in Indien...

Was war an der Tigerair Entstehung kompliziert? Ja Tigerair hat natuerlich versucht zu expandieren, da aber regulatorisch in vielen Laendern die Beteiligungsmehrheit im Land bleiben muss, ist es komplex solche Gesellschaften zu etablieren (ein Problem das auch AirAsia hat). Die Auslands-Gesellschaften wurden nie profitable und somit hat SQ consequent die Beteiligungen abgestossen/geschlossen. Valuair hat nichts mit Tiger bzw SQ zu tun, ist in der Zwischenzeit in Jetstar Asia eingegliedert.
Scoots Konzept ist schluessig, wenn auch manche Destination Fragen hervorrufen. Der Langstreckenpush wird mit den neuen Maschinen kommen (siehe oben). AirAsia ist mit dem Langstreckenversuch auf die Nase gefallen, somit halte ich ein "rantasten" nicht fuer die falscheste Strategie. Der Markt fuer LCC mit Widebodies ist gross, Scott ist beriets profitabel.

Silkair wurde bereits in den 70er gegruendet und war eigentlich eine Charterflugunternehmen. Geschaeftsmodell wandelte sich eigentlich wie bei allen Charterunternehmen zum Liniengeschaeft hin. Kerngeschaeft ist nach wie vor Ferienflieger, aber eben Fullservice. Somit kann ich die Zwitterrolle nicht erkennen.
Visatara ist ein Vollserviceunternehmen in Indien, aber eben aus regulatorischen Gruenden ein JV mit TATA. Man muss ja die Tigerfehler nicht wiederholen. ;)
 
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