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Kommentar : Beispiel Lufthansa: Warum mögen so viele Vorstände ihre Kunden nicht? - CRM & Vertrieb - News - absatzwirtschaft.de
Beispiel Lufthansa: Warum mögen so viele Vorstände ihre Kunden nicht?
Den Kunden zu verstehen, das ist das A und O für jedes Unternehmen. Alle Aktivitäten sollen diesem Kundenverständnis folgen. Das ist der Tenor in der Marketingwelt. Es wird zwar viel geforscht, um die Bedürfnisse der Kunden bedienen zu können. Diese Ergebnisse helfen aber nicht, wenn der Vorstand des Unternehmens sein Hauptaugenmerk nicht auf den Kunden legt. Die Lufthansa zeigt derzeit exemplarisch, wie eine Marke an Ansehen verlieren kann.
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