... einen hon zu bespassen kommt wohl enorm teuer.
Ein beliebtes, CEO-deutsch-verortetes Totschlagargument.
Nachdem man den vermeintlichen Exklusiv-Kunden kostenexpansiv gewonnnen und an sich gebunden hat und der frecherweise die neuen benefits in vollen Zügen genießt, man darüber hinaus willentlich SEN´s per Cessna zum HON beförderte und die armen Schweine, die wöchentliche longhault flights in Y auf LH abrissen HON-Annehmlichkeiten gewährte, erklärt man nun nach einer gewissen Schamfrist allen, daß sie eigentlich "zu teuer" seien - als kostenbewusster Deutscher setzt man generalisiertes Verständnis beim Gegenüber voraus.
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In mir löst das eher Verständnislosigkeit aus:
Auf einem LV-event "aus Kostengründen" nur noch Schaumwein, bei PORSCHE nur noch Schnittchen - nein - wer Premium-Preise aufruft, sollte eine Dividende für die Kundenbindung zu zahlen bereit sein, in welcher Form auch immer.
Nichts gegen retrospektive Überlegungen - aber gibt es den Lufthansa-Wunschkunden noch, der für sich (und ab und zu für die Familie) freudig erregt ohne jeden Preisvergleich
LH-Tickets ausstellen läßt?
Nicht einmal die VFT-HON´s, die mir persönlich bekannt sind, buchen so - alle Umstände werden einer Preis-Leistungsanalyse unterzogen, bis auf Lucien natürlich.
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Ich frage mich, zweitens,
wen Lufthansa mit dem Focus auf Ferien-/Freizeitfliegern erreichen will. Gerade dieser Zielgruppe bis hin zum Rentner/Pensionär wohnt doch eher immobiles Verhalten inne - man gönnt sich einen Kurzurlaub oder fliegt aus der angestammten "Zweitheimat" wie RSA, Thailand etc. nur mal zwischendurch wieder nach Europa. Die Städtetrip-Idee für kleines Geld propagiert und bewirbt doch LH selbst in regelmäßigen Abständen?
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Wo genau in Carsten Spohrs Überlegungen bleiben die echt treuen Kunden, die selbstverständlich mindestens einmal pro Woche am Lufthansa-CI stehen, gebucht in allen möglichen Klassen, von Billig-Y bis Flex-C? Denen die Lounge nur zur, zugegeben, kostenlosen Nahrungsaufnahme dient, weil sie bis zum Abflug noch arbeiten müssen? Die keine Lust auf Diskussionen über Art, Höhe und Zusatzkosten des Gewichts verspüren müssen? Die sich freuen, wenn man als Wiederholungstäter den exit row seat beanspruchen kann? Die ihre Meilen selbstverständlich für die Familie verbraten und somit auch dem Nachwuchs ein kostenloses Marken branding verpassen?
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Irgendwas stimmt nicht in diesem Bild.
Temporäre "Best-Zahler" dem wochentags stets auflaufenden "Profi" zu bevorzugen, hieße, dem wenig fliegenden Pax mehr Vorteile zu gewähren, als dem tatsächlich vielfliegenden Kunden. Möge Carsten Spohr also erklären,
warum die benefits für einen zuverlässig Y-LH-buchenden Statuskunden einer 5-Sterne-Airline ihm mehr Bauchschmerzen bereiten, als die für einen sporadisch auftauchenden C/F-Pensionär auf dem Weg nach RSA etc.
Warum kann man für 400 € jährlich per PP (per AMEX Platin für 2 Personen 600 €) weltweit in 300 Städten weltweit jeden Tag in einer Flughafen-Lounge verweilen, während Lufthansa behauptet, daß dies + Fahrservice + Callcenter + xxx zu teuer sei?
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Das Problem "Franz" scheint eher das typische Problem "Elfenbeinturm" zu sein.