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Kann schon sein. Aber wenn ich als Kette einem Betreiber durchgehen lasse, dass er etwa gegen Vorgabe in Verträgen verstößt, tanzen mir schnell alle anderen auch auf der Nase herum ...
Neuigkeiten zu CC Hotels
- Starter*in Fabe
- Datum Start
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Kann schon sein. Aber wenn ich als Kette einem Betreiber durchgehen lasse, dass er etwa gegen Vorgabe in Verträgen verstößt, tanzen mir schnell alle anderen auch auf der Nase herum ...
Chef Animateuer, du überträgst nun die ganz spezielle IHG Regelung, welche diese mit seinen Franchisenehmer führt auf alle Hotelunternehmen, das ist ganz einfach nicht korrekt.
Bei IHG ist es grundsätzlich so, dass je Hotel Intercontinental eine Gesellschaft gebildet wird, an der IHG und ein betreibender Partner daran beteiligt sind. Diese Hotelsgesellschaft stellt die Mitarbeiter ein, und zahlt auch an IHG die Franchisegebührungen und sonstige Kosten und Abgaben, auch eine Vergütung für den GM, der als einziger von IHG direkt kommt.
Der Gewinn wird entsprechend einem vorher vereinbarten Modus verteilt.
Da sich ja IHG bei diesem Modell schon vorab alle Aufwendungen eines Intercontienental Hauses in IHG hat bezahlen lassen, kann man wohl davon ausgehen, dass der Grossteil dann noch dem Betreibertteil zu steht, der nicht von IHG kommt.
Gleichzeitig gibt es auch immer den Hoteleigentümer, oder Verpächter. Im Falle des Intercontinental Hamburg war es gleich mit dem Betreiber, eben Grod Hotels. Neu ist mir, dass IHG auch den Vertreter , wie nun von ihm gesagt wird, des GM auch direkt beschäftigen.
Dieser Aufbau ist aber Intercontinental speziel, meines Wissens ist das nicht klassisch für alle Franchiseverträge der Hotelerier.
Allerdings bei den sehr schnellen Wechseln die man auch in den letzten 2 Jahren erlebt hat, sind wohl in vielen Fällen, die vereinbarten Laufzeiten bzw. Kündigungsfristen nicht eingehalten worden; wahrscheinlich kann man sich durchaus verständigen, wenn es für alle von nutzen sein könnte.
Wenn ein Unternehmen nun eine Hotelimmobilie kauft, die einen Vertrag mit einem Franchiseanbieter hat, dann muss das noch nicht heissen, dass hier das Interesse an einer Fortführung gesehen wird! in den meisten Fällen ist es wohl nicht der Fall, also meistens wird bei Verkauf der Hotelimmobilie nicht unter der gleichen Franchisemarke weitergeführt.
Finde es sehr schade, dass Radisson Gewandhaus nicht so bestehen bleibt. Direkt sichtbar ist da auch kein Sanierungsbedarf, das Haus war damals vor der Eröffnung als Radisson Gewandhaus komplett, teilweise entkernt, grundlegend, saniert worden. Aktuelle Neuerungen müssten sich dann mehr auf ehr oberflächige Gebäudemassnahmen bzw. Schönheitsreparaturen beschränken - aber immer kann ein neuer Eigentümer ein Haus auch ganz anders hergerichtet haben wollen.
Da gibt es allein in Sachsen dutzende Häuser, auch in der Klasse, die sehr viel nötiger Sanierungen hätten und nicht nur Renovierungen.
Zwar vollzieht sich das Branding , also die Marke eines Hotels, sicherlich zwischen Hotelmarke (Franchisegeber) und Betreiber des Hotels, aber die Immobilieneigentümer spielen auch immer wieder eine Rolle, gerade dann wenn es darum geht, für sich ein gutes Haus, in den eigenen Bestand zu nehmen.
So hatte auch Barcello und Leonardo durch Ankauf auch der Immobilie, seine Markenausbreitung gerade in Deutschland massiv erweitert. Auch Lindner hatte früher häufiger durch Ankäufe neue Häuser in seinen Bestand geholt. Die grossen Marken machten das ja schon jahrelang gar nicht mehr, sie hatten schon fast alle(mehr als 95 %), oder eben es erst gerade beendet (accorhotels), Hotelimmobilien verkauft, bis dann doch wieder die Losung ausgegeben wurde, man wolle auch grundsätzlich wieder als Immobilieneigentümer auftreten.
Jeder Marke hat da ihre eigenen Möglichkeiten, aber sicherlich ist auch von Land zu Land die Neigung unterschiedlich was das Interesse an einer Bindung zu einer Marke betrifft, und die ist in Deutschland mit sicherheit nicht die aller Grösste. So hat in Deutschland auch ein gutes freies Hotel grundsätzlich auch noch Chancen obwohl es sicherlich schwerer sein wird.
Bei IHG ist es grundsätzlich so, dass je Hotel Intercontinental eine Gesellschaft gebildet wird, an der IHG und ein betreibender Partner daran beteiligt sind. Diese Hotelsgesellschaft stellt die Mitarbeiter ein, und zahlt auch an IHG die Franchisegebührungen und sonstige Kosten und Abgaben, auch eine Vergütung für den GM, der als einziger von IHG direkt kommt.
Der Gewinn wird entsprechend einem vorher vereinbarten Modus verteilt.
Da sich ja IHG bei diesem Modell schon vorab alle Aufwendungen eines Intercontienental Hauses in IHG hat bezahlen lassen, kann man wohl davon ausgehen, dass der Grossteil dann noch dem Betreibertteil zu steht, der nicht von IHG kommt.
Gleichzeitig gibt es auch immer den Hoteleigentümer, oder Verpächter. Im Falle des Intercontinental Hamburg war es gleich mit dem Betreiber, eben Grod Hotels. Neu ist mir, dass IHG auch den Vertreter , wie nun von ihm gesagt wird, des GM auch direkt beschäftigen.
Dieser Aufbau ist aber Intercontinental speziel, meines Wissens ist das nicht klassisch für alle Franchiseverträge der Hotelerier.
Allerdings bei den sehr schnellen Wechseln die man auch in den letzten 2 Jahren erlebt hat, sind wohl in vielen Fällen, die vereinbarten Laufzeiten bzw. Kündigungsfristen nicht eingehalten worden; wahrscheinlich kann man sich durchaus verständigen, wenn es für alle von nutzen sein könnte.
Wenn ein Unternehmen nun eine Hotelimmobilie kauft, die einen Vertrag mit einem Franchiseanbieter hat, dann muss das noch nicht heissen, dass hier das Interesse an einer Fortführung gesehen wird! in den meisten Fällen ist es wohl nicht der Fall, also meistens wird bei Verkauf der Hotelimmobilie nicht unter der gleichen Franchisemarke weitergeführt.
Finde es sehr schade, dass Radisson Gewandhaus nicht so bestehen bleibt. Direkt sichtbar ist da auch kein Sanierungsbedarf, das Haus war damals vor der Eröffnung als Radisson Gewandhaus komplett, teilweise entkernt, grundlegend, saniert worden. Aktuelle Neuerungen müssten sich dann mehr auf ehr oberflächige Gebäudemassnahmen bzw. Schönheitsreparaturen beschränken - aber immer kann ein neuer Eigentümer ein Haus auch ganz anders hergerichtet haben wollen.
Da gibt es allein in Sachsen dutzende Häuser, auch in der Klasse, die sehr viel nötiger Sanierungen hätten und nicht nur Renovierungen.
Zwar vollzieht sich das Branding , also die Marke eines Hotels, sicherlich zwischen Hotelmarke (Franchisegeber) und Betreiber des Hotels, aber die Immobilieneigentümer spielen auch immer wieder eine Rolle, gerade dann wenn es darum geht, für sich ein gutes Haus, in den eigenen Bestand zu nehmen.
So hatte auch Barcello und Leonardo durch Ankauf auch der Immobilie, seine Markenausbreitung gerade in Deutschland massiv erweitert. Auch Lindner hatte früher häufiger durch Ankäufe neue Häuser in seinen Bestand geholt. Die grossen Marken machten das ja schon jahrelang gar nicht mehr, sie hatten schon fast alle(mehr als 95 %), oder eben es erst gerade beendet (accorhotels), Hotelimmobilien verkauft, bis dann doch wieder die Losung ausgegeben wurde, man wolle auch grundsätzlich wieder als Immobilieneigentümer auftreten.
Jeder Marke hat da ihre eigenen Möglichkeiten, aber sicherlich ist auch von Land zu Land die Neigung unterschiedlich was das Interesse an einer Bindung zu einer Marke betrifft, und die ist in Deutschland mit sicherheit nicht die aller Grösste. So hat in Deutschland auch ein gutes freies Hotel grundsätzlich auch noch Chancen obwohl es sicherlich schwerer sein wird.
btw. In "meinem" Radisson Blu ist es übrigens genauso wie bei der ganz speziellen IHG Regelung...
Weiß jemand eigentlich, was aus dem Radisson in Andermatt (Schweiz) geworden ist? Eigentlich hätte es ja 2014 eröffnet werden sollen (so steht es zumindest im Hotel-Directory 2013) - aber anscheinend ist daraus nichts geworden. Die Radisson-Seite schweigt sich darüber aus...
Anbei einige Infos zum Umbau des Gewandhaus ab Januar 2015:
http://www.seaside-hotels.com/uploads/media/PM_GWD-Neueroeffnung_Gewandhaus_Hotel_Dresden_01.pdf
http://www.seaside-hotels.com/uploads/media/PM_GWD-Neueroeffnung_Gewandhaus_Hotel_Dresden_01.pdf
Danke für die Info
Kennst Du das Zimmer? Hat es einen guten Eindruck gemacht? Dachte mir auf dem Foto schon, dass bereits ein Zimmer umgebaut wurde.
A
Anonym38428
Guest
Autsch
Aus finanziellen Gründen nachzuvollziehen, aber die besten Zeiten haben die Bäder imho (zumindest in Teilen) hinter sich.Danke für die Eindrücke - meiner Freundin gefallen die Bilder von der neuen Homepage sehr gut - wir werden das Hotel ab April sicher mal testen. Hoffe, dass Seaside es schafft, die schöne Atmosphäre, die das Hotel heute ausstrahlt (sicher auch aufgrund des super Personals), zu halten.
Wurde bei den Bädern nicht mal die Decke neu gestrichen? Im großen und ganzen Finde ich die Bäder immer noch ok, an der einen oder anderen Stelle sollte man aber dennoch renovieren!
Wurde bei den Bädern nicht mal die Decke neu gestrichen? Im großen und ganzen Finde ich die Bäder immer noch ok, an der einen oder anderen Stelle sollte man aber dennoch renovieren!
So schade, dass es dann kein Radisson mehr ist - und jetzt bleibt nur noch der Dezember um nochmals vorbei zu schauen.
Mag sein, dass es nachher auch noch nett ist, aber was ist ein Hotel ohne Punkte und ohne Stays? Das kann man in der Regel gar nicht sonst ausgleichen!
Mag sein, dass es nachher auch noch nett ist, aber was ist ein Hotel ohne Punkte und ohne Stays? Das kann man in der Regel gar nicht sonst ausgleichen!
Das ist hoffentlich satirisch gemeint?!
Nö! Gebe ja selbstkritisch wohl zu, dass ich wohl voll das Opfer der Kundenbindungsprogramme bin! Ich möchte viele stays haben, dann viele Punkte bekommen und einen hohen Status erhalten und dann jeweils Benefits bekommen.
Glaube ich würde lieber in ein Haus gehen wo es Stays, Punkte etc gibt, als für vielleicht 10 Euro weniger, in ein genauso gutes Haus (ohne Programm) wo es die Benefits ohnehin gleich gibt.
A
Anonym38428
Guest
Das Radisson Fisherman's Wharf in San Francisco kommt uns ab April wohl abhanden, vielfach wird es als "demnächst Zephyr Hotel (ab April)" gelistet.
Habe mir mein Bad (in dem Zimmer wo ich vor einer Woche war) im Gewandhaus mal genau angeschaut und überlegt was man da schöner machen könnte!
Neuer Vorhang am Fenster ja schon...soll man neue Armaturen einbauen, dann auch in Gold - wo das heute ehr antiquiert ist? Oder soll man wirklich, die Bäder komplett rauswerfen, all das schöne Marmor und die teilweise richtig grossen whirlpools?
Wo das alles noch sehr edel aussieht und auch nichts richtig abgenutzt oder gar kaputt ist.
Sonst kann man da nicht viel machen! Meine da wäre es wohl die richtige Entscheidung die Bäder so zu lassen; meine ja häufiger, dass viele Neueinrichtungen auch nicht nötig waren, viele sehen das aber doch wohl anders.
Neuer Vorhang am Fenster ja schon...soll man neue Armaturen einbauen, dann auch in Gold - wo das heute ehr antiquiert ist? Oder soll man wirklich, die Bäder komplett rauswerfen, all das schöne Marmor und die teilweise richtig grossen whirlpools?
Wo das alles noch sehr edel aussieht und auch nichts richtig abgenutzt oder gar kaputt ist.
Sonst kann man da nicht viel machen! Meine da wäre es wohl die richtige Entscheidung die Bäder so zu lassen; meine ja häufiger, dass viele Neueinrichtungen auch nicht nötig waren, viele sehen das aber doch wohl anders.
ist halt der Zeitgeist. Marmor mag so richtig keiner mehr und jedes Hotel will irgendwie ein "Designhotel" sein.
Und die Innenarchitekten können sich besonders in den Bädern austoben.
Und die Innenarchitekten können sich besonders in den Bädern austoben.
A
Anonym38428
Guest
Lage, Lage, Lage! Ne, im Ernst - ich penn da im Februar wieder für ~100$ nach BRG, ein wenig essbares im IHop ist auch noch mit drin und wenns so läuft wie die letzten Male, dann gibts auch noch ein Zimmer mit View. Schön ist das alles nicht und das Personal interessiert sich auch nen Scheiß für irgendwas, aber die Benefits laufen und wenn der Preis stimmt - die Lage ist halt toll.
Ich sehe es genauso wie du, auch wenn der Style sicher nicht mehr dem akteullen Zeitgeist entspricht, sind diese Bäder doch sehr zeitlos. Lassen sich sicher in 15 Jahren immer noch gut ansehen. M.E. müssten Vorhänge und Lichtschalter getauscht werden, der Unterbau under den Waschbecken (Holz) erneuert werden und alles neu gestrichen. Dann sind es echt schöne Bäder
Mal wieder ein schönes Hotel der Kette in Deutschland weniger. Nach dem Gewandhaus trifft es Fleesensee (zu Ende 2015):
http://www.welt.de/regionales/mecklenburg-vorpommern/article137669335/Land-Fleesensee-Betreiber-trennt-sich-von-Radisson-Gruppe.html
http://www.welt.de/regionales/mecklenburg-vorpommern/article137669335/Land-Fleesensee-Betreiber-trennt-sich-von-Radisson-Gruppe.html
Ich packs mal hier rein, paßt ganz gut.
Ende 2015 endet der Betreiber-Vertrag von Radisson mit dem Schloßhotel und Ressort Fleesensee. Dieser wurde jetzt vom neuen Eigentümer der Immobilie, der Lindner Management GmbH gekündigt. Ab 2016 dürfte dann vermutlich Lindner auf dem Hotel stehen.
Wer also mit CC-Punkten noch einmal Fleesensee buchen möchte, sollte das für dieses Jahr planen.
MOD: noch besser passt es hier, weil schon vorhanden *maxbluebrosche*
Ende 2015 endet der Betreiber-Vertrag von Radisson mit dem Schloßhotel und Ressort Fleesensee. Dieser wurde jetzt vom neuen Eigentümer der Immobilie, der Lindner Management GmbH gekündigt. Ab 2016 dürfte dann vermutlich Lindner auf dem Hotel stehen.
Wer also mit CC-Punkten noch einmal Fleesensee buchen möchte, sollte das für dieses Jahr planen.
MOD: noch besser passt es hier, weil schon vorhanden
*maxbluebrosche*
Moderiert:
Manchmal frage ich mich, welche Strategie die derzeit fahren. Auf der einen Seite kann ich nachvollziehen, dass Hotels wie das Gewandhaus oder nun auch Fleesensee nicht in das Portfolio von Radisson Blu (Design, Business, ...) passen.
Auf der anderen Seite werden die Hotel peu a peu weniger, Radisson Red wurde groß angekündigt, aber wenig konkret. motel one eröffnet ein neues Haus nach dem nächsten, ich verstehe nicht, wo die Markenabgrenzung zu Park Inn sein soll.
Quovus wird derzeit auch nicht wirklich ausgebaut.
So ganz verstehe ich das nicht... Außer, dass meine CC-Karte immer weniger Anreiz bietet, sie auch einzusetzen
Auf der anderen Seite werden die Hotel peu a peu weniger, Radisson Red wurde groß angekündigt, aber wenig konkret. motel one eröffnet ein neues Haus nach dem nächsten, ich verstehe nicht, wo die Markenabgrenzung zu Park Inn sein soll.
Quovus wird derzeit auch nicht wirklich ausgebaut.
So ganz verstehe ich das nicht... Außer, dass meine CC-Karte immer weniger Anreiz bietet, sie auch einzusetzen