In den Gesellenprüfungsausschüssen wird eigentlich alles durchgewunken was irgendwie vertretbar ist. Durchfallquoten von 50% wären sonst das Ergebnis, das ist weder von den an der Ausbildung beteiligten Fraktionen (HWK, Innung, Betrieb, Schule) noch vom Gesetzgeber (Lehrling hat die Prüfung dreimal wiederholt und steht mit 19 oder 20 ohne abgeschlossene Ausbildung auf der Straße) gewünscht.
Genau. Der steht mit 19 oder 20 auf der Strasse weil er einen Gesellenbrief hat den er schlicht nicht
verdient hat und im Betrieb, in dem er gelernt hat, alle froh sind, dass er weg ist.
Wenn er Glück hat landet er dann bei der Zeitarbeit...
Jetzt mal im Ernst , beteiligte Fraktionen :
Betrieb :
Ein Lehrling der die Prüfung drei mal wiederholt ist zu faul oder zu doof => beides keine sonderlich guten Einstellungsvoraussetzungen ...
Dann haben wir halt Durchfallquoten von 50 %!
Finde ich gut. Dann setzen sich die Damen , Herren und Diversen halt mal auf Ihren Arsch und tun was, anstatt sich vor einen zu stellen mit dem Satz:
"Ich kann so nicht arbeiten". ( Original das erstmal 2001 von einem Azubi gehört und da war
ich selber noch keine 30. )
Schule:
Wir sind (positiv) Legende geworden an unserer Berufsschule, weil wir es gewagt haben einen Azubi stumpf nach Hause zu schicken.
Der Azubi ist dann im besten Sonntagsstaat bei mir privat vor der Tür gestanden. => Heute ist er Fertigungsleiter mit einem Meistergehalt.
Ohne Meisterbrief.
Der ist nicht nach Hause gelaufen, oder zum Anwalt...
der hat kapiert warum wir das gemacht haben.
Manchmal ist so ein "Arschtritt" notwendig.
HWK, IHK, Innung : Nehmen Geld. Das war es dann aber auch.
Versteht mich bitte nicht falsch :
Es gibt verdammt gute Meister aber die werden seltener. Wir als Unternehmen erleben in allen Bereichen einen enormen Erfahrungs- und Wissensschwund, und das gilt nicht nur das Handwerk sondern auch für den Maschinenbau.
( seht euch mal Boeing an .... die komplette Ingenieurswissenshistorie wurde den Kaufleuten geopfert ... BMW, Mercedes ... wenn (nur) die Kaufleute das Sagen haben wird es .... schwierig
Um meinen ganzen Sermon mal auf einen Punkt zu bringen:
Damit es wieder besser wird, sollte mehr Achtung vor der Arbeit des jeweiligen andern ins Spiel kommen ... ein "Der ist ja nur Baggerfahrer" oder " Der Drehsesselpilot hat doch von der Praxis null Ahnung" ist nicht wirklich Zielführend.
Aber dafür braucht es Führungskräfte die auch den Arsch in der Hose haben
ihren Vorgesetzten mal klar zu machen das da was schiefläuft, anstatt sich hochzubuckeln.
(Ja ... ich darf das sagen ;-) ich habe 10 Jahre Konzern hinter mir ...)
