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Deshalb schrieb ich bei Marriott. Ritz Carlton hat eigene Kategorien (30k, 40k, 50k, 60k & 70k) - somit kosten die Top Hotels - wie das Ritz HKG - auch nur maximal 23,3k *p.
Marriott + Starwood Merger Complete - Loyalty Programme rücken zusammen
- Starter*in gonknoggin
- Datum Start
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Deshalb schrieb ich bei Marriott. Ritz Carlton hat eigene Kategorien (30k, 40k, 50k, 60k & 70k) - somit kosten die Top Hotels - wie das Ritz HKG - auch nur maximal 23,3k *p.
Wo ist denn das Positive?
Für 15000 SPG Punkte hast Du einen Umsatz von 7500 USD im Hotel machen müssen. (ohne Elitepkt.)
7500 USD im Marriott Programm wären aber 75000 Marriott Punkte gewesen.
F
Feuilvleiger1985
Guest
Ich stimme diesem Votum voll und ganz zu. Positiv ist daran rein gar nichts. Beim besten Willen nicht!
... aber als SPG-Jünger kann man nur zu einem der Programme matchen.
In meinem Leichtsinn hab ich mit RC angefangen und Marriotte geht nicht mehr.
In meinem Leichtsinn hab ich mit RC angefangen und Marriotte geht nicht mehr.
F
Feuilvleiger1985
Guest
Wie schon gesagt ich verstehe nicht, was du uns mit deinem Statement sagen möchtest. Gemäss dem Merger kann sich doch jeder SPG auf Marriott matchen lassen, egal ob er das in der Vergangenheit schon mal machte.
F
Feuilvleiger1985
Guest
WILLKOMMENSPUNKTE für Platinum-Gäste
Marriott: 500 Willkommenspunkte ] Westin = 500 Wilkkomenspunkte ---> Marriott = 500; Westin = 1500
Courtyard: 250 ] Four Points ---> Marriott = 250; Four Points = 750
---> SPG 3 x so gut wie Marriott
FRÜHSTÜCK für Platinum
Marriot: nur Full-Service Hotels
SPG: immer
---> SPG weitaus besser; Marriott bei Courtyard und dergleichen null Vorteile
Marriott: 500 Willkommenspunkte ] Westin = 500 Wilkkomenspunkte ---> Marriott = 500; Westin = 1500
Courtyard: 250 ] Four Points ---> Marriott = 250; Four Points = 750
---> SPG 3 x so gut wie Marriott
FRÜHSTÜCK für Platinum
Marriot: nur Full-Service Hotels
SPG: immer
---> SPG weitaus besser; Marriott bei Courtyard und dergleichen null Vorteile
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Feuilvleiger1985
Guest
Wie schon gesagt, bis Ende 2017. Meiner Meinung nach wird der per dann gehaltene Status im neuen Programm ab 2018 übernommen. Dann jährliche Requali wie gehabt.
Die große Frage ist jetzt lediglich: wo sammeln, in Marriott (wo es bis Ende Jahr die Doppelnächte gibt) oder weiter in SPG (wo es mehr Punkte gibt)?
Die große Frage ist jetzt lediglich: wo sammeln, in Marriott (wo es bis Ende Jahr die Doppelnächte gibt) oder weiter in SPG (wo es mehr Punkte gibt)?
Bei mir steht eine andere Gültigkeit:
ich habe Marriott Platinum mit SPG Gold verknüpft. Raus kam SPG Platinum mit Gültigkeit 28.02.17.
In der App steht nur die Jahreszahl 2017, wähle ich aber zum Beispiel "Karte gestalten " aus, steht dort nur bis Februar.
ich habe Marriott Platinum mit SPG Gold verknüpft. Raus kam SPG Platinum mit Gültigkeit 28.02.17.
In der App steht nur die Jahreszahl 2017, wähle ich aber zum Beispiel "Karte gestalten " aus, steht dort nur bis Februar.
Bei mir hat es auch sofort funktioniert.
Ich finde 3:1 nicht unfair und auch die Matches der Stati, v.a. Plat -> Plat, sind fair.
Ich finde 3:1 nicht unfair und auch die Matches der Stati, v.a. Plat -> Plat, sind fair.
Es geht das Gerücht um, das Lifetime bei SPG oder Marriott auch Lifetime im neuen Programm werden soll.
Das wäre konsistent mit dem Match der aktuellen Stati (Sil-Sil/Gold-Gold/Plat-Plat). Es würde Sinn machen, dass sie das auch für den Lifetime Status machen.
Im Flyertalk Forum ist man nicht ganz so begeistert - aus Sicht eines Marriott Kunden.
Der Marriott Platin -> SPG Platin Match scheint irgendwie nicht so richtig attraktiv, da es bei SPG mehrere Platinum Level gibt.
Der Marriott Platin -> SPG Platin Match scheint irgendwie nicht so richtig attraktiv, da es bei SPG mehrere Platinum Level gibt.
Damit wäre ich zufrieden. Alles andere wäre m.E. nicht in Ordnung. Das überlebende Programm ist ja sozusagen "Rechtsnachfolger" des untergehenden Programms und sollte daher auch dessen Liabilities übernehmen (was das Versprechen des lebenslangen Status natürlich ist).
Abwarten. Vielleicht gibt es eine Mindestanzahl an Naechten oder Umsatz. Bei Marriott ist es ja wesentlich schwerer. 750 Naechte und 2.000.000 Punkte, wenn ich nicht irre. Bei SPG 10 Jahre und 500 Naechte, also schon ein Unterschied.
Gut, wenn man nun - wie auch immer - spekulieren möchte, dann werfen sich aus meiner Sicht viele Probleme auf. Machen wir es an ( m - ) einem Beispiel fest. Ich werde dieses Jahr voraussichtlich LTP mit über 600 zählenden Nächten. Ich hätte vermutlich auch die 750 Nächte voll, wenn award - und c & p - Übernachtungen vor 2011 mitzählen würden. Die 666666 spg - Punkte hätte ich auch schon verbraten. Nur wie soll das alles berechnet und berücksichtigt werden???
Fragen über Fragen...
Als erster Schritt sind die Ankuendigungen ja nicht schlecht, und wir haben ja bereits im Fruehjahr gemunkelt, dass der Fahrplan eines abgeschlossenen Mergers noch in diesem Jahr wohl zu optimistisch sein wuerde.
Insgesamt wird es wohl nicht so viele Fremdbuchungen in den Hotels der anderen Marken geben, weil diese Naechte nicht statusrelevant sind. Um den Merger wirklich bereits jetzt fruchtbar zu machen, waere dies ein wichtiger Schritt.
Insgesamt wird es wohl nicht so viele Fremdbuchungen in den Hotels der anderen Marken geben, weil diese Naechte nicht statusrelevant sind. Um den Merger wirklich bereits jetzt fruchtbar zu machen, waere dies ein wichtiger Schritt.
Sehe genau das Problem. Bin bei 2000 Naechten und etlichen SPG Punkten
. Wir werden wohl erst gegen Ende 2017 schlauer.